Онлайн-курс "Подготовка к экзамену 1С: Специалист-консультант по внедрению Бюджетирования в 1С:ERP". Курс проходит с 28 мая по 7 июня.

Публикация № 941105

Отраслевые решения - Прочее

4

Описание курса

В удобной форме онлайн-курса, без отрыва от рабочих проектов,вы изучите темы, выносимые на экзамен "1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP Управление предприятием 2"

Особенности курса

  • получите первичный опыт использования функционала подсистемы "Бюджетирование" с использованием сквозного примера;
  • получите навыки формирования основных разделов положения о бюджетировании (навыки требуются для решения любой экзаменационной задачи);
  • освоите технологию планирования на фиксированный период и технологию скользящего планирования (в половине экзаменационных заданий требуется использовать скользящее планирование, в другой половине использовать планирование на фиксированный период);
  • освоите технологию разработки сложных видов бюджетов, используемых для ввода данных, их анализа (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
  • освоите технологию разработки прогнозного баланса (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
  • научитесь отражать оперативные планы в подсистеме "Бюджетирование" (навыки требуются при решении каждой третьей экзаменационной задачи);
  • научитесь транслировать лимиты из подсистемы "Бюджетирование" в оперативный контур (навыки требуются при решении каждой второй экзаменационной задачи).

 

Автор курса

Ольга Найдикова

Сотрудник «1С-Учебного центра №3» с 2002 года
С 2003 года - руководитель внедренческого центра компании «Аналит», руководитель проектов по внедрению «1С:Управление производственным предприятием 8», «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Зарплата и управление персоналом 8»

 

 

 

 

 

Экзаменатор

Дмитрий Гончаров

Практикующий экзаменатор. Автор и преподаватель очных курсов 1С:УЦ № 3. Автор сборников задач для подготовки к экзаменам "1С:Специалист-консультант" по внедрению прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".

 

 

 

 

 

Объем курса

15 часов

 

Расписание курса

5 онлайн-занятий (28, 30 мая, 3, 5, 7 июня) с 18:00 до 21:00 мск

 

Программа курса

1 день

  • БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ
    • Концепция подсистемы
    • Порядок работы с подсистемой
    • Настройка параметров подсистемы
    • Объекты подсистемы
  • Разбор кейса
  • Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование»
    • Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств
  • Ввод модели бюджетирования
  • Ввод статей бюджетов
  • Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
  • Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
  • Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
  • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
  • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
  • Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
  • Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
  • Использование видов бюджета для анализа
  • Управление бюджетным процессом
  • Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных

2 день

  • Анализ данных бюджетирования
  • Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятии
  • Разработка бюджета для планирования продаж
  • Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
  • Разработка бюджета для планирования закупок
  • Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования «сверху-вниз»)
  • Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)

3 день

  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
  • Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
  • Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса

4 день

  • Скользящее планирование
  • Отражение оперативных планов в бюджетировании
  • Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы «Бюджетирование»

5 день

  • Решение экзаменационного билета
  • Консультация Гончарова Д.
     

Как проходит курс

  • Курс включает 5 онлайн-занятий по 3 часа 
  • Онлайн занятия  проходят по расписанию с 18.00 до 21.00 мск
  • Две формы передачи материалов: видеозапись и онлайн-консультация с преподавателем
  • Лекционная часть записывается и доступ к видео предоставляется всем участникам онлайн-курса

 

Сертификат

По окончании обучения высылается удостоверение

4


Новый вопрос

E-mail*
Тема (вопрос)*

См. также

Специальные предложения